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哈佛建筑師的螺旋式創業人生
2012年02月23日16:26 來源：海外網-《人民日報海外版》 手機看新聞
左一為陳濤
“回國創業，主要還是要做自己的專業。開頭4年，沒有固定模式，生存是第一位的。我覺得隻有慢慢找到適合自己的路，才是好的。之后6年，可以慢慢形成自己的模式，但這些還與自己的性格有關。”
陳濤，畢業於美國哈佛大學，2001至2004年任SOM（美國最大的建筑師——工程師事務所之一）建筑師，后回國創業，創辦成島·洛賓弗國際投資集團。
很累很充實的10年
對於為什麼回國，陳濤坦言：“我在紐約SOM工作時，大量項目是亞太地區的。大中華項目體量大，技術難度高，這樣需要掌握各國不同的標准和不同軟件，這些對我后來創業大有幫助。而大量項目又在中國，所以我就回到了中國。”
回國后，陳濤最終選擇在北京中關村創業。“我回來時正趕上北京籌辦奧運，所以我選北京，其他人在外地也做得很好。現在北上廣等城市的創業成本要比10年前高很多，所以后來者要根據自己的情況來選擇。”
從北京奧運會到上海世博會，再到如今的高速鐵路建設，陳濤說：“回國一拼就是10年，人很累，案例很典型，好幾年的春節都沒有休息過。我覺得這10年也是中國發展比較快的10年。”
性格和技術是第一位的
在創業的過程中，陳濤認為需要綜合考慮自己的性格、技術、團隊和資金等因素。
“性格、技術還是第一位的﹔團隊、創業根據地的建設，還有資金是擺在第二位的﹔機遇和戰略、戰術是第三位的。”
創業並不是一條好走的路。他感慨道：“創業者任何時候都要窮不失志，富不驕狂。把自己的命運和國際大環境以及國內小環境結合起來，在自己的專業上有所為，對過分泡沫的東西不去為。關注國際政治、經濟、軍事的形勢變化，順勢而為。”
在創業的地域選擇上，陳濤笑言：“這要具體情況具體分析。首選自己的家鄉，那裡有廣闊的人脈，有市場。此外，你還要有自己的創業團隊。一個好漢三個幫。這樣走的彎路就少一些。過了5年，再根據實際情況去調整。5年一個規劃，5年一個總結，螺旋式上升為好。”
文化素養支撐創業
陳濤坦言，自己所受的文化熏陶對自己的創業很有幫助。“無論你做哪一行，都要做好迎接挫折、失敗的心理准備。我2002年做當時華中最大的商場——武漢銷品茂商場時，開發商面臨資金困難，差點成爛尾樓。自己的工程款差點收不回來。”
陳濤說，那年的冬天自己一直守在工地上，連春節都是在工地的工棚裡過的。“風吹得頭很疼，氣溫很低，南方又潮濕，而工人們和員工都要錢過年。我當時想的是，如果要不到錢，就將自己從國外帶回的錢先付給員工，自己再慢慢等。如果開發商破產了，也沒什麼了不起，反正自己年輕，大不了自己去給別的公司打工，慢慢緩過氣來后再創業。”
現在想來，陳濤覺得當時“好比上甘嶺一樣”。類似的風險，他前后經歷過8次。“別看我參與的都是頂級豪宅、建筑的設計，但是我跑得最多的是塵土飛揚的工地。”
年過不惑的陳濤愛練習格斗。他說這就是在訓練自己善戰、不怕輸。“在生活中慢慢鍛煉出來的氣質和文化，支撐著我渡過難關。”對於未來的發展，陳濤說：“以后的路不會平坦。我現在正在做巴西世界杯和奧運會的一些項目，如果成功了，那麼基本上全球的建筑和土木工程的主要案例我都參與了。但是那時我也52歲了，到時候想做的主要是對企業的國際化管理和多元化管理。”
(責編：鄒雅婷)
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