新華社推李克強人物特稿:萬事民為先【2】

2009年初，一場突如其來的新型呼吸系統傳染病——甲型流感席卷全球，世界衛生組織將應對級別上升到最高級。在美洲爆發后沒多久，這種病就迅速通過種種渠道傳入中國，社會民眾情緒再次陷入類似2003年SARS爆發時的緊張氛圍之中。在這種情況下，李克強果斷決定，啟動應對甲型流感聯防聯控工作機制，協調各方面力量，多策並舉，多管齊下，專群結合，加大疫苗研發生產進度，既有力有效地控制了疫情傳播，又盡可能地不影響群眾生活和正常經濟活動，取得了抗擊甲型流感的重大勝利，也為中國應對突發公共衛生事件創造了成功的典范。

李克強在國務院主持常務工作，經常會遇到棘手難題，但他從不回避，也不張揚，妥善化解矛盾於無形。他分管的眾多領域所面臨的復雜問題，有很多被公認為“世界性難題”。特別是當下改革漸入深水區，各方利益訴求錯綜復雜，牽一發而動全局。解開這些“難題”，不僅需要過人的勇氣和膽略，同時還需有開闊的視野和系統的知識儲備。從地方到中央，李克強一一化解了不少這樣的“難題”，被境外媒體稱為“破解復雜難題的高手”。

飽經磨礪 家國情懷濟蒼生

在李克強破解發展難題、普惠民生理政的背后，飽含著他根自基層、胸懷天下的家國情懷。

“文革”期間，安徽鳳陽是中國最貧窮的地區之一。1974年3月，李克強到該縣大廟公社東陵大隊插隊。白天下田勞作，夜晚挑燈夜讀，他在那裡深深了解了什麼是貧困和飢餓，其吃苦耐勞的品格和才干，深得鄉親們的擁戴，不久便擔任了大廟大隊黨支部書記。以至多年后，那裡的老鄉們還念念不忘他，稱贊他“要求別人做的自己總是先做。很善良，當大隊書記，從不整人，不欺負人”。

1977年恢復高考第一年，李克強從萬千學子中脫穎而出，考入北大法律系，很快便被推選為校學生會負責人。1982年，他畢業留校擔任團委書記，年底被選為團中央常委，從燕園來到前門東大街。三年后，年僅30歲的李克強被增選為團中央書記處書記。此時，雖已身居要職，但他與燕園的精神依從絲毫沒有中斷。在書記處繁重的工作之余，他先后攻讀完北大經濟學碩士、博士學位。他的博士論文《論我國經濟的三元結構》，榮獲中國內地經濟學界最高獎項——孫冶方經濟科學獎的論文獎。

在團中央工作期間，李克強在安徽省金寨縣為全國第一所“希望小學”選址。他堅信，“希望工程”是雪中送炭，要用這溫暖的炭火燃起老區孩子的希望。兩個月后，全國第一所“希望小學”在安徽金寨誕生。此后，“希望工程”、“青年文明號”、“青年志願者”等行動如火如荼地燎原全國，開創性地探索了用社會力量促進社會發展的方法和途徑。

當李克強離開北京再次回到地方工作時，他已經從“村官”、團干部成長為全國最年輕的“博士省長”。

1998年6月開始，李克強到河南工作，先后擔任省長、省委書記，在這個當時經濟處於全國“鍋底”的大省一干就是7年。因工作忙碌、秉性清廉，他很少應酬，把全部的精力都用在解決問題、推進發展上。河南歷史上有過“浮夸風”，帶來過慘痛教訓。李克強到河南工作后，多次強調河南省情有其特殊性，人口多、底子薄，要多干事、不張揚，低調少說，避免浮躁，踏踏實實干幾年，河南就會變樣。

與很多人把河南視作單純的農業大省不同，李克強鮮明地提出“加快工業化、城鎮化，推進農業現代化”的“三化”路徑。2003年，他正式提出“中原崛起”的構想並加以實施，這為河南后來的發展定了基調，也成為國家后來制定出台中部崛起戰略的理論和實踐基礎。

按照這一思路，李克強強調，河南要在繼續鞏固“三農”優勢、建好全國“糧倉”的基礎上，加大力度推進工業結構戰略性調整，對傳統產業進行高起點、大跨度改造，拉長產品鏈條，並帶動相關產業發展。他系統謀劃河南工業發展布局，提出了建設鄭汴洛工業走廊的戰略舉措，大力推進洛陽先進制造業基地建設、加快老工業基地改造等，推動了一批支柱產業的形成，發展壯大了一批大型企業集團和知名品牌。

河南不沿海、不沿江、不沿邊，李克強提出，要打破內陸省份的觀念制約，實施“東引西進”，一方面充分發揮區位、市場、勞動力資源優勢，吸引東部產業、技術、資金、人才、項目、管理經驗和機制，促進結構調整和產業升級﹔另一方面，要抓住中央實施西部大開發戰略的機遇，加強與西部省區的經濟技術合作，大力開拓西部市場，努力提高產品在西部市場的佔有份額。這個戰略思想為打開河南工業發展空間，推動河南從傳統農業大省向新興工業大省轉變，打下了堅實的基礎。