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【海外版】為什麼做不過商業網站?(現場答問)

2013年04月12日08:29    來源:人民日報海外版        字號:
摘要:現在各媒體都在做客戶端,網易等商業網站的新聞客戶端下載量高達幾千萬,而國內一些官方媒體網站做的客戶端下載量全都加起來也比不上一個網易。為什麼互聯網行業做得好的多是商業網站?

  人民日報海外版新媒體部記者徐蕾:現在各媒體都在做客戶端,網易等商業網站的新聞客戶端下載量高達幾千萬,而國內一些官方媒體網站做的客戶端下載量全都加起來也比不上一個網易。為什麼互聯網行業做得好的多是商業網站?海外網致力於打造權威的外宣新媒體,下一步也打算開發客戶端,您有什麼建議?

  姜奇平:第一個問題也是業內反復討論的,國家沒投一分錢的互聯網企業,為什麼比很多國企做得更好?我發現一個現象,同樣做產品,國企不太重視的地方,私企會下重兵投入,比如一條線怎麼畫,曲度怎麼樣,這些小細節商業網站都做得很好,會特別重視用戶體驗。而在市場競爭中,細節往往起到決定成敗的作用。

  第二個問題,我想要提醒一點,雖然現在客戶端很火,但從未來3-5年的遠景來看,客戶端也在受沖擊之列。未來HTML5將穿透各種客戶端,光靠客戶端攏不住客戶。我建議超前一步,更多地經營通訊錄,這才是下一代互聯網的關鍵。

  海外網華人頻道主編孟穎:您對微信的評價非常高,認為它在WEB3.0時代佔有領軍地位,能否進一步闡釋您為何會做出這種判斷?

  姜奇平:微信這樣的應用究竟給運營商帶來了多大的威脅?表面上看是佔用了它的信道,比如免費發短信、打電話,但更深層的是微信對通訊錄的調集能力非常強,不僅是調用手機通訊錄這麼簡單,而是把通訊錄掰開揉碎,變成一種商業模式和架構,就像做生意時把一切都抽象掉了,隻留下通訊錄、人際關系。原來我們認為SNS(社交網絡)的主要功能是交友,其實更重要的是在交友的過程中不斷改變對象和人群,這是對分布式小網絡的一種結構性把握。我們看重微信的正是這一點,能夠根據時間空間的變化靈活地改變聯系人。這對現有的互聯網模式是極大的沖擊。微信如果想要賺錢很簡單,但現在關鍵是牢牢控制市場,不讓第二家追上來。

  海外網國內頻道編輯王昕:您剛才提到了未來搜索引擎會利用個人搜索習慣和本地內容來實現搜索本地化,那麼對於數據庫的大量冗余信息應該怎樣處理?

  姜奇平:我們現在的搜索是通過數據中心計算,而搜索本地化是一種情境式計算,也就是兩點計算,相當於管樓的人一把鎖,你自己一把鎖,兩把鎖對上才能開門,本地計算相當於開你自己那把鎖。數據冗余是中心計算模式必然帶來的,把所有人的所有數據都匯集起來,當然數據量巨大,而且沒必要。減輕包袱的方法是,中央隻計算交集,合並同類項,把大家不一樣的地方甩到網絡的邊緣,甩到個人的手機上,等到用的時候再調取。比如你一生的時間軸裡可能涉及2000多種商品,但在當下,你隻需要了解有關鞋的信息,你買過些什麼顏色、什麼款式的鞋,最近買的什麼鞋,定向地打開此類信息,與數據中心的信息互相交換一下,馬上知道在共性的需求之外,你與別人不同之處在哪。情境式計算可能減少計算量,因為避免了冗余信息,隻計算相關的數據。(鄒雅婷)

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(責編:夏麗娟)

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