搜狐逆襲網易

　　目前搜狐新聞客戶端用戶破億，穩坐第一把交椅。搜狐是如何超越的？據搜狐集團副總裁、搜狐新聞客戶端的總負責人方剛介紹，搜狐抓住千元智能機普及的機會，通過與手機廠商、應用商店的合作伙伴推廣，迅速提升了激活用戶數。

　　此外，人民網專欄作家張書樂認為，搜狐新聞客戶端主打“移動報刊亭”概念，將平台做大做全，把各傳統媒體都攬入自己懷中。用戶可以自由“訂閱”各大報刊和媒體的新聞，這也成為搜狐新聞客戶端的制勝關鍵。

　　網易新聞客戶端則在原創及獨家內容建設上發力。2012年，網易上線了9個原創欄目，包括《輕鬆一刻》、《今日之聲》、《易百科》等。據網易內部透露，《輕鬆一刻》目前有超過500萬的日點擊量，《今日之聲》、《易百科》等日點擊量也都在百萬級。

　　“像網易這樣打內容牌的好處是，內容壁壘一旦形成就很難被破壞。”張書樂認為，“像搜狐一樣做平台，內容源會越來越多，但比較難讓用戶保持黏度，訂閱了不一定常看。”

　　孰優孰劣，孰勝孰負，目前還很難說。

　　新聞客戶端之爭，以何制勝？

　　除了搜狐和網易，其他的門戶也在發力新聞客戶端，並各有所長。騰訊新聞客戶端背靠龐大的用戶群和微信、QQ等強大應用﹔新浪新聞客戶端后有老牌媒體團隊和新浪微博助陣﹔百度新聞客戶端則有百度強大的新聞搜索支撐。

　　最終各家將靠什麼取勝？呂宇翔認為，“內容為王是新聞競爭中顛扑不破的真理”。在他看來，誰能把內容做好，誰就能佔得上風，在移動互聯網市場上多分一杯羹。在這方面，網易“有態度”的新聞給他留下了較深的印象。

　　網易新聞客戶端“有態度”的編輯理念，在“另一面”欄目得到了集中體現。《朱令案：人人皆可指証“凶手”》、《萬能板藍根：欺騙甚於治病》、《清理加價打車，司機乘客雙輸》……僅從標題中，就能看出編輯犀利的觀點、鮮明的態度。

　　所謂內容為王，呂宇翔強調，不僅僅體現在信息呈現上，更體現在時效性、互動性等方面。舉例來說，5月3日下午，山東一直升機撞斷高壓線墜毀。這起突發新聞，網易新聞客戶端13時48分發布，引來6873個跟帖。搜狐新聞客戶端13時59分發布，1776個留言回復。

　　呂宇翔指出，在移動互聯網時代，新聞的時效性已經精確到分秒，僅僅一分之差就可能會導致用戶流失。而通過跟帖互動，網友在碰撞中得到交流，會產生很多有意思的評論，成為新聞的一種延伸。

　　除此之外，呂宇翔認為，用戶閱讀體驗也很重要。比如，搜狐的編排模式，左邊文字，右邊配圖，更符合一般閱讀習慣。在不關閉的狀態下，重新進入網易會顯示離開前的頁面，更符合閱讀心理。

　　這些看上去不起眼的細節，在呂宇翔看來，有時候可能會決定用戶最終的選擇。“在移動互聯網市場，傳統的PC思維是行不通的。”呂宇翔說，“移動端有自身的特點，用戶對移動端有不同於PC的預期，隻有遵循移動思維和用戶需求，才可能在這個市場上取得一席之地。”（張意軒 岳小喬）