其次，謹慎商業化、更關注產品本身。在互聯網世界裡，成功的產品不少，曇花一現的更多。浮躁、功利讓許多網絡新貴半路折戟。微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤直言，對商業化過於關注、過於急功近利是中國互聯網領域的一個弊病。

　　“賺錢本身無可非議，但對互聯網企業來說，首先要追求的應是服務好用戶，賺錢是一個水到渠成的結果。”洪波表示。在這方面，國外的Facebook、Twitter更為謹慎，用洪波的話來講，“感覺不是那麼商業，不是那麼急迫。”

　　國內也有做的不錯的例子，比如微信。也許是吸取了微博的“前車之鑒”，微信在商業化上顯得格外小心翼翼。曾幾何時，微信經常推送騰訊產品的廣告條，影響用戶體驗。在內部會議上，騰訊董事會主席馬化騰要求控制這類推廣。“目前在微信中基本看不到這類推廣了。”被稱為“微信之父”的騰訊公司高級副總裁張小龍在接受本報採訪時反復強調，“即使我們要走商業化嘗試，也會在保証用戶體驗為第一的基礎上來做。”

　　今年6月5日，在騰訊“把脈”沙龍上，微信產品總監曾鳴也明確表示微信公眾平台“不是一個純粹的營銷工具”，並坦言微信要解決獲得信息與信息過載的平衡。

　　專注於產品，專注於用戶體驗，這正是洪波看好未來微信發展的地方。微信能否打破“風光不過兩三年”的怪圈？令人期待，這個問號，有待時間給出答案。

　　天涯社區：

　　天涯社區，創辦於1999年3月，是一個在全球極具影響力的網絡社區。自1999年的創立到2009年微博的橫空出世，一直吸引著數以千萬網民的注意力達10年之久。

　　從2010年開始，天涯社區昔日的風光一去不復返，頹勢卻暴露無遺。這個號稱國內最成熟、最活躍的社區，雖然已經走到了自己的第14個年頭，但其注冊用戶也僅有7600多萬，同時在線人數也就維持在100萬左右。相形之下，2009年上線的新浪微博，其注冊用戶已超過5億。

　　網易聊天室：

　　聊天室是中國最早的在線互動方式之一。網上聊天室曾是38.8%的網民最常使用的網絡服務之一。網易是國內最早提供聊天室服務的網站之一，最高峰值時，數萬人同時在線聊天，曾創下了55476個聊天室同時使用的輝煌戰績。

　　到2008年，網易聊天室同時在線人數已經不足5000人。2008年11月1日，網易聊天室停止運營。聊天室時代終結。