【海外版】電商創出全球消費奇跡（圖）【3】

　　3.網店熱度傳導至門店

　　電商的狂歡，背后是與傳統零售業的交鋒。

　　此次“雙十一”出現的許多商業模式，在業內人士看來，或許代表著未來技術條件下的商業走向。

　　“線上線下聯動”即是其中之一。以天貓為例，大量傳統品牌已經不僅依靠天貓旗艦店打造狂歡，更將自己的實體門店、商場等傳統商業形態整合進來。

　　據悉，寶島眼鏡、銀泰、海爾、鄂爾多斯、宏圖三胞等300多品牌線下3萬門店同時參加天貓“雙十一”——這些店鋪覆蓋全國300多城市1000多個縣，幾乎是全國市縣總數的一半。

　　借助高德地圖，天貓會員可以通過導航查找到身邊參加天貓“雙十一”活動的實體店鋪，進店對商品進行實際感受，也可以掃描商品二維碼，在線上付款購買或獲得該商品在天貓旗艦店的現金優惠券。在電商時代，門店的功能發生著變化。

　　“門店是一個非常重要的終端。”阿裡巴巴COO張勇表示，“人是在多終端之間不斷的流動的，物品是在多終端之間可以被不同的展示和不同的方式去體驗的。”

　　同時，“社交營銷”也成為新技術條件下的新亮點之一。

　　天貓今年將派送2億元現金紅包，同時，紅包可以通過新浪微博與好友分享，獲得“裂變”的收益。天貓副總裁王煜磊表示，手機端的紅包玩法將把現實社會關系中的人都能關聯起來，這也是未來商業裡，將分享互動嵌入到社會關系最基本單元的一種嘗試和突破。

　　“‘雙十一’之后，天貓上還會衍生出更多基於好友關系的分享、推薦和溝通功能。這些分享互動會產生出大量商業需求，推進C2B等未來商業的新模式。”王煜磊說。

　　今年騰訊旗下的易迅基於龐大的社交平台微信推出的“雙十一”購物活動，同樣也是“社交營銷”的一種嘗試。

　　移動互聯網、O2O的聯動、社交營銷、大數據條件下的個性化營銷……應接不暇的新技術，將電子商務不斷推向深入。

　　據貝恩咨詢的數據，超過60%的中國消費者表示，零售商的網店會推動他們在其實體店內進行更多消費。對消費者而言，線上和線下購物模式的界線正變得模糊。

　　正因為此，在專家看來，蘇寧“線上線下同價”的短期陣痛策略，正代表了傳統零售商在電商條件下的轉型之路。

　　“實體零售商需要充分整合線上和線下的優勢。”貝恩公司全球合伙人布魯諾·蘭納表示。

(責編：夏麗娟)