小米科技创始人雷军: “小米”3到5年内不想盈利

创业·合作

 

不希望小米成为“个体户”

 

记者：小米公司最初的56名员工一共投资了1100万元，您完全有能力自己先全额投资，然后再争取融资，为什么这样？

 

雷军：很简单，我不希望小米成为我雷军一个人的公司，成为一个“个体户”，而且同事们主动愿意投资。其实当这些同事表示要一起投资的时候，我是有很大压力的。我要创业，我自己肯定得掏钱，赔了是我自己的事情，如果这么多同事一起赔就很难过了。

 

不过从另外一个角度来说，整个公司一起投钱，同事们人人都有主人翁的意识，热情更足。我们最早的几个员工里有一个女孩，研究生毕业，我起初觉得她可能没多少积蓄。但她把她家的股票全卖了，给同事群发了一封邮件，说她把嫁妆钱都拿出来了，从此就嫁给小米了。

 

记者：您说过，现在小米的供应商和代工厂都是世界一流的，为苹果、惠普等服务，小米是怎么取得他们的信任的？

 

雷军：在今天的市场情况下，没有任何一个厂商能摆脱供应商而做出一款好产品，我们选择了一流的供货商，美国高通的CPU、日本夏普的显示屏。

 

一个高端智能手机有将近900个元器件，许多重要元器件是定制的，供应商要投入资金和我们一起研发，这样一来，他们对采购方的要求自然比较高。当我们和这些供应商沟通时，处处碰壁。一个美国的供应商让我们提供三年的财务报告，还有一个公司问，你们之前做过手机吗？面对这些问题，我的回答总离不开“没有”。但我们没有放弃，一次不行，就两次、三次，耐心向他们解释，包括冒着核辐射的危险成为震后第一个到访夏普公司的客户，或者托这些供应商熟悉的人带话，最后终于取得了他们的信任。