海基會新董事長林中森：大陸首行我大開眼界【2】

他並不缺乏兩岸經驗

早就參與研定馬當局兩岸政策

在媒體“放大鏡”式的考驗下，林中森的首次大陸之行，收獲了不少掌聲，不少媒體也期待，海基會將開啟 “林中森時代”。但他，卻不喜歡“林中森時代”這樣的定位，“海基會是一個團隊，不存在個人英雄主義”。

上任第一天，海基會副董事長就遞給林中森一份名單，上面寫著各級主管、處長等人的名字，請林中森指示是否同意留任。結果不到一秒鐘，林中森就在所有人的“同意留任”那一欄，打了鉤。林中森說，海基會從2008年以來，恢復制度化協商、簽了18項協議、舉行了8次協商，把兩岸帶向和平、穩定、繁榮、發展的關系，這個團隊無疑是有戰斗力、有績效的。所以當然要期待“無縫接軌”后，能“百尺竿頭更進一步”。“林中森時代”？沒有這樣的說法。

當然，由於前任江丙坤任內表現優秀，林中森接掌海基會，壓力之大可想而知。經貿往來在兩岸交流中佔有重要的分量，而江丙坤是財經專業出身，正好可利用自己的特長為兩岸經濟合作出謀劃策，並且在他入主海基會之前，就有多次率團“登陸”訪問的經驗，處理兩岸事務得心應手。相較之下，林中森並非財經官員，更無“登陸”經歷。這種與江丙坤的“落差”，難免讓外界大做文章。

對此，這個被外界形容為有些“土直”的“歐吉桑”，有點“不服氣”地拿出一本准備好的冊子，那是馬英九2012年競選連任時的“黃金十年”綱領，往后翻了幾頁，他指著其中一頁對導報記者說：“這裡面的第七個願景，叫‘和平兩岸’，這裡面字斟句酌，都是我在擔任‘行政院秘書長’的時候，參與討論與研定的，你說我怎麼可能對兩岸政策不了解！”

顯然，林中森對自己缺乏兩岸經驗而接掌海基會所引來的質疑，既心知肚明，也急欲証明，証明自己能勝任海基會董事長這項任務繁重的職務、能扮演好這個兩岸專業的角色。事實上，他在上任第一天就向國民黨榮譽主席連戰、吳伯雄等人請益，林中森擔任“內政部次長”的時候，就是海基會的董事，擔任“行政院秘書長”時，也是海基會的監事，按照他的說法，自己唯一不足的是“沒到過大陸”，但那並不是因為偷懶，而是因為過去職務高度敏感，想去也沒辦法去。“現在我可以去了，不到20天就去了，我難道還不夠積極嗎？”

他收獲上任后第一張漂亮成績單

廈門三安光電入股台灣璨圓光電

林中森畢竟在島內政治圈打滾多年、見慣風雨，深知“說得好不如做得好”，唯有以實際行為，才能改變外界對他的“刻板印象”。而事實上，“精進之旅”結束后不到20天內，林中森就收獲了第一張漂亮的成績單。

13日，廈門三安光電入股台灣璨圓光電，這不光是陸資入股台灣LED產業的首例，也是林中森在採訪中一直強調的“兩岸產業交流合作”，“這次的合作，優勢互補就處理得非常好，這不僅僅是毛利增加、淨利增加，還有產能增大、通路增加、資金實力增強……”

林中森認為，兩岸有很多可以互相觀摩、優勢互補、相互提升、互利雙贏之處，所以除了幫助台商、照顧台商之外，海基會未來最主要的工作，是要推動兩岸產業合作，“這對兩岸經貿、就業機會都有很大的幫助”。

所以即便很忙、每日要跑8個行程，林中森仍然願意一次一次參加各種兩岸合作交流會議，給台商們更多鼓勵。