電商敢死隊員喜與憂：企業有心盈利，卻無奈燒錢【4】

　　記者觀察

　　中國電商風雨中前行

　　以前總覺得把企業稱為“敢死隊”，頗有些壯士一去不復返的壯烈，但細細想來確實如此。

　　作為以“創新”為核心驅動力的互聯網企業大軍中的一部分，電商也秉承著“等死不如找死”的宗旨，在不斷試錯中走向成熟。即使窗外仍然風雨交加，但我們欣慰地看到，已經有一批批勇士為中國電商企業不斷創下成功的紀錄：從“中概第一股”麥考林的成功上市，到團購網站拉手網沖擊美國資本市場﹔從京東商城定下1000億元銷售額目標，到騰訊整合易訊，開始電商業務的高歌猛進﹔從團購企業的大浪淘沙中問題頻現，到國內首部電商方面的法律《網絡商品交易及服務監管條例》被列入國務院“二類立法”計劃﹔從西單商場首嘗網上商城，到銀泰網、王府井電商、新世界網上商城逐漸成為各實體零售的戰略重心……近年來，國內電商行業確實行得飛快。

　　但不能忽視的是，電商在快速前行的同時仍面臨諸多困境。除了上文中提到過的納稅問題，人力成本虛高、專業人才匱乏、租金日益高漲以及日趨激烈的惡性競爭，讓從業者自嘲過著“起得比雞早，睡得比狗晚”的低質量生活，人才流失嚴重。不少成熟企業尚且如此，入行新軍們更在夾縫中生存。

　　一位從業者曾說，電商發展至今，雖然仍有不少企業存在不足之處，但真正的藍海卻可以說已經不存在了，行業中的領先企業，必須在未來不斷繃緊創新的弦，才能獲得核心價值，而以低價為核心競爭力的企業，遲早將離開電商歷史舞台。（商報記者 崇曉萌）