阿裡巴巴重調架構 六子公司變七事業群

阿裡巴巴宣布架構調整，將原有的淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿裡巴巴B2B以及阿裡雲6大子公司，調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿裡國際業務、阿裡小企業業務和阿裡雲7大事業群，希望加強各事業群之間的協同,加速推動One Company的目標。

7個事業群的總裁分別為姜鵬、吳詠銘、張勇、張宇、吳敏芝、葉朋和王堅，各總裁向阿裡巴巴集團CEO馬雲直接匯報。

阿裡國際業務和小企業業務事業群的總裁分別由原B2B公司的相關業務負責人吳敏芝和葉朋擔任，其他事業群的總裁均由此前子公司的負責人擔任。據悉，吳敏芝之前是阿裡B2B公司中國事業部的總經理，葉朋是B2B速賣通和國際站的總經理。

按照此次調整，原阿裡巴巴中國事業部將升級為阿裡小企業業務，為更多中小企業提供電子商務服務;原全球速賣通平台和阿裡巴巴國際站信息平台整合成為阿裡國際業務。

這七大事業群將專注於各自的領域。其中淘寶網：購物是一種生活;天貓：購物的品質和標准;一淘：開放式購物搜索和消費者返利平台;聚劃算：團購;阿裡國際業務：中小企業的海外發展;阿裡小企業業務：國內中小企業的電子商務服務;阿裡雲：雲計算。

在寫給員工的郵件中，馬雲表示，設立CBBS大市場體系的目的是為在“今天和未來的嚴峻經濟形勢下，完善自我”，全面提升集團對小企業和消費者的服務能力，幫助小企業渡過生存，成長難關，同時讓更多的消費者受益於互聯網時代的豐富生活。“最終促進一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。”

以下為阿裡寫給員工的郵件原文：

各位阿裡人:

B2B公司退市已有月余，感謝大家的信任和努力，各項整合准備工作進展順利。大家知道，退市不是我們的目的，我們真正想做的是-------能夠在今天和未來的嚴峻經濟形勢下，通過完善自我,更好的幫助小企業渡過生存，成長難關，同時讓更多的消費者受益於互聯網時代的豐富生活。

為此，我們需要加速推進One Company的目標，把阿裡巴巴的中小企業和淘寶市場體系有效的結合，實現真正的開放，協同和分享機制。進一步完善阿裡集團大市場的內部生態系統，建立合理的組織機制保障，以全面提升集團對企業用戶和消費者的服務能力，並最終促進一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。

集團決定，調整淘寶，一淘，天貓，聚劃算，阿裡國際業務(ICBU),阿裡小企業業務(CBU)和阿裡雲為事業群(呵呵七劍)，並由這七個事業群組成集團CBBS(CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners)市場體系。

七位事業群的總裁分別為姜鵬(三豐)，吳泳銘(東邪)，張勇(逍遙子)，張宇(語嫣)，吳敏芝，葉朋和王堅。各總裁向我直接匯報。

阿裡巴巴集團CEO

馬雲